Pablo Gómez, CEO global de Axity, analizó la urgencia del reskilling ante el avance de la inteligencia artificial (IA) y explicó la evolución de la ciberseguridad en un entorno empresarial donde la tecnología avanza rápidamente. En este contexto, la verdadera ventaja competitiva no radica en adquirir el último software, sino en traducir los lenguajes técnicos en valor real para el negocio.
Capacitación antes que despidos
Gómez destacó que el panorama actual exige un liderazgo audaz. Ante la disyuntiva de cómo integrar la IA en las estructuras corporativas, el directivo reafirmó que no se trata de recortar personal, sino de potenciarlo. “No hay que correr gente que le entienda a la tecnología; hay que capacitarla, porque la demanda es exponencial”, señaló.
La estrategia de Axity para abordar esta transición tecnológica se divide en tres niveles de acción simultánea:
- Habilitación interna: incentivar a los colaboradores a usar la IA como asistente personal en sus tareas diarias.
- Integración en procesos de negocio: pasar del asistente individual a la creación de agentes digitales.
- Evolución de servicios facturables: preparar la arquitectura de software para los clientes.
Ciberseguridad: defensa automatizada
Uno de los puntos más críticos de la transición digital es la seguridad de la información. Con la dispersión de datos en la nube y el uso de herramientas de IA generativa, la protección debe ser móvil, inteligente y preventiva. “El entorno de ciberseguridad ya no será el humano defendiéndose del humano, sino el agente digital defendiéndose del agente digital”, explicó Gómez.
En este escenario, los sistemas automatizados gestionarán la defensa en tiempo real, mientras los equipos estratégicos supervisan la privacidad de los datos, asegurando que la información sensible no salga de entornos seguros.
Clave para el futuro
La velocidad del cambio tecnológico obliga a los líderes a adoptar una mentalidad de aprendizaje permanente. “No hay expertos en inteligencia artificial, hay curiosos”, finalizó Gómez. La clave para las empresas en los próximos años no será predecir el futuro a largo plazo, sino mantener la flexibilidad suficiente para balancear el bienestar de su gente, la satisfacción de sus clientes y la rentabilidad del negocio.
