El 21 de junio de 2026, Abelardo de la Espriella, abogado y empresario sin trayectoria política previa, se convirtió en presidente electo de Colombia con más de 12.9 millones de votos, la cifra más alta en la historia del país. Para muchos analistas fue una sorpresa; para el antropólogo y asesor de liderazgo Aldo Cívico, fue una demostración de la importancia de las capacidades humanas en tiempos de alta complejidad.
Ver con claridad
Mientras la mayoría de los candidatos y el establishment político se concentraban en análisis lógicos, encuestas tradicionales y precauciones excesivas, De la Espriella vio con claridad el estado real del ánimo colectivo colombiano. No se dejó deslumbrar por narrativas obsoletas ni por el ruido mediático. Esta autoconciencia profunda, alimentada de forma permanente por la data, le permitió detectar señales débiles que otros ignoraron y actuar en el momento preciso.
Discernir con sabiduría
De la Espriella supo distinguir entre emociones superficiales y aspiraciones profundas, entre miedo y deseo de orden, entre frustración y potencial de renovación. Escuchó más allá de las palabras y comprendió las sinergias del corazón colectivo. Para los ejecutivos, esta capacidad es crítica en un entorno saturado de información y polarización.
Crear pertenencia
El presidente electo no se encerró en círculos familiares ni en lealtades partidistas tradicionales. Construyó una conexión genuina con millones de colombianos que se sintieron vistos y representados. Utilizó inteligencia relacional para tejer un sentido de “nosotros” amplio y disciplinado. En las empresas, esta capacidad es el antídoto contra el burnout, la rotación de talento y la fragmentación cultural.
Actuar con coraje moral
De la Espriella tuvo la valentía de reinventar la narrativa, salirse del guion esperado y defender posturas radicales con coherencia y disciplina. No optó por lo cómodo ni por lo políticamente correcto. En el ámbito corporativo, donde la presión por resultados trimestrales y la aversión al riesgo son intensas, esta capacidad escasea y resulta invaluable.
Generar significado
Finalmente, De la Espriella supo articular un propósito superior que conectó la acción política con el alma del país y posicionó su proyecto como el vehículo de un futuro distinto. En la era de la inteligencia artificial, donde las máquinas pueden optimizar procesos pero no pueden crear propósito, esta capacidad humana se vuelve insustituible.
Según Cívico, el triunfo de Abelardo no fue un accidente electoral, sino el resultado de haber integrado estas cinco capacidades de forma coherente y valiente, además de haberse dejado guiar por la data. “Mientras otros quedaban atrapados en lógicas antiguas, él vio antes, sintió profundamente, pensó sin ataduras, actuó con integridad y conectó con el alma de su nación”, afirma el experto.
Para los líderes empresariales mexicanos y latinoamericanos, la lección es directa: en un contexto de aceleración tecnológica, polarización social y cambio geopolítico, la ventaja competitiva reside en la profundidad humana de quienes lideran. Las organizaciones que inviertan en desarrollar estas cinco capacidades en sus equipos directivos serán las que lideren la disrupción y construyan un futuro floreciente.
