La Auditoría Superior de la Federación (ASF) anunció una reestructuración profunda de su funcionamiento interno que incluirá ajustes en la estructura, reducción de cargos burocráticos y reorganización operativa, así como reducciones salariales en mandos medios y superiores, con el objetivo de modernizar la fiscalización del gasto público.
El titular de la ASF, Aureliano Hernández Palacios, presentó la estrategia durante una reunión con las comisiones de Vigilancia de la ASF y de Transparencia y Anticorrupción de la Cámara de Diputados. La transformación busca construir una auditoría más cercana a la ciudadanía y con mayor capacidad de respuesta.
Como parte central del plan, se plantea una reestructuración salarial mediante la homologación de sueldos y la reducción de mandos medios y superiores, además del fortalecimiento de los equipos técnicos operativos. La ASF informó que la reorganización también contempla la transición de auditorías especiales a especializadas y la creación de nuevas áreas estratégicas, como una Unidad de Atención Ciudadana.
En materia operativa, la institución prevé ampliar la cobertura de las auditorías mediante esquemas de coordinación, incorporar herramientas tecnológicas y análisis de datos para identificar sobrecostos y posibles desvíos de recursos. Hernández Palacios subrayó que la estrategia incluye el desarrollo de indicadores más precisos y la digitalización de procesos para reducir la discrecionalidad.
El auditor superior destacó que la transformación no implica ampliar la estructura administrativa: “No pedimos más recursos ni más burocracia, pedimos que nos acompañen a lograr más coordinación y eficientar nuestro trabajo”. Diputados expresaron su respaldo y coincidieron en la necesidad de fortalecer la coordinación entre la ASF y el Poder Legislativo.
