Patio Universidad, el centro comercial ubicado frente a Plaza Universidad en la alcaldía Benito Juárez de la Ciudad de México, pertenece a Fibra Uno (FUNO), el mayor fideicomiso de inversión en bienes raíces del país. A diferencia de su vecino histórico, controlado por Carlos Slim a través de Grupo Carso, Patio Universidad no tiene un dueño único, sino que su propiedad está distribuida entre miles de inversionistas que poseen Certificados Bursátiles Fiduciarios Inmobiliarios (CBFI) que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores. Sin embargo, el control efectivo recae en las familias El-Mann y Attié, fundadoras de FUNO, quienes mantienen una influencia decisiva en la estrategia y administración del fideicomiso, según el reporte anual 2025 de la empresa.
¿Qué es Fibra Uno y cómo opera?
Fibra Uno (FUNO) es un fideicomiso de inversión en bienes raíces que cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores. Su modelo de negocio consiste en adquirir, desarrollar y administrar propiedades comerciales, de oficinas e industriales, generando ingresos a través de rentas. Los inversionistas que adquieren CBFI participan en las ganancias del portafolio, pero no son propietarios directos de los inmuebles. La operación diaria está a cargo de F1 Management, mientras que Banco Actinver actúa como fiduciario. Entre los proyectos más conocidos de FUNO se encuentra Mitikah, un complejo de usos mixtos también ubicado al sur de la Ciudad de México.
Comparación con Plaza Universidad: tamaño y antigüedad
Plaza Universidad, inaugurada en 1969, es uno de los centros comerciales más emblemáticos de la capital. Cuenta con 84 locales comerciales distribuidos en varios niveles y se asienta sobre un terreno de 25,441 metros cuadrados. En contraste, Patio Universidad abrió sus puertas en 2011 y alberga 45 locales, con un área rentable cercana a los 23,300 metros cuadrados. Aunque Plaza Universidad es más grande en tamaño y número de tiendas, Patio Universidad se beneficia de ser un desarrollo más moderno, con infraestructura adaptada a las necesidades actuales de los consumidores.
Estrategia de competencia de Patio Universidad
Para competir con el gigante de Slim, Patio Universidad ha optado por una mezcla comercial enfocada en el consumo cotidiano, la gastronomía y los servicios. Mientras Plaza Universidad tiene como anclas a Sears, Sanborns y DAX, Patio Universidad ofrece Walmart Express, restaurantes como PF Chang's, California Pizza Kitchen, Starbucks y Krispy Kreme, además de un complejo de Cinépolis y un gimnasio Sports World. Esta combinación genera un flujo constante de visitantes durante todo el día. Según datos de FUNO, Patio Universidad registra una afluencia anual de aproximadamente 5.9 millones de visitantes, lo que lo consolida como uno de los centros comerciales más concurridos del sur de la Ciudad de México.
Impacto y relevancia en la zona
La cercanía entre ambos centros comerciales, separados únicamente por el cruce de avenida Popocatépetl y calle Parroquia, los convierte en rivales directos. Patio Universidad ha logrado mantener una ocupación elevada y atraer marcas competitivas, lo que fortalece su posición frente a Plaza Universidad. Aunque no compite por tamaño, su apuesta por la gastronomía, el entretenimiento y las tiendas de conveniencia le ha permitido captar a un público que busca una experiencia más moderna y práctica.
