La inteligencia artificial no está acabando con los empleos, sino transformándolos de raíz. Así lo sostiene Ana Peña, directora de comunicación para las Américas en Intel, en un análisis publicado recientemente. Según Peña, la IA no quita el trabajo; más bien cambia las reglas del juego y ofrece un nuevo guion que exige dejar atrás la lógica del siglo pasado.
Habilidades rescatadas del olvido
Peña señala que la revolución de la IA está rescatando habilidades que se consideraban obsoletas. Por ejemplo, las humanidades, antes vistas como una apuesta arriesgada, ahora son esenciales para entrenar algoritmos. “Resulta que para domar –o más bien, entrenar– algoritmos necesitamos precisamente esa capacidad de análisis y lenguaje que tanto nos dijeron que ‘no servía para nada’”, comenta la autora.
Un ejemplo concreto es el auge del Ingeniero de Prompts (Prompt Engineer). Peña explica que no se trata solo de programar, sino de dominar la lógica, el lenguaje y la creatividad para que la máquina entienda los matices. Es un traductor entre la necesidad humana y la ejecución digital.
Nuevos puestos hacia 2030
De cara a 2030, los empleos emergentes se centran en la integración y la ética. Peña enumera algunos roles clave: Oficiales de ética de IA, que aseguran que los algoritmos no hereden prejuicios; Especialistas en mantenimiento de IA, que previenen fallos analizando el comportamiento de los datos; Directores creativos “aumentados”, que combinan intuición humana con experimentación a escala; y Entrenadores de personalidad, que moldean el carácter y la empatía de las máquinas.
“Si rascamos un poco más la superficie, nos encontramos con un desfile de títulos que hace tres años habrían sonado a ciencia ficción: desde arquitectos de flujo de trabajo con IA hasta expertos en ciberseguridad asistida o curadores de datos de entretenimiento”, añade.
La lógica vieja versus la nueva
El verdadero reto, según Peña, no es la pérdida de empleos, sino la capacidad de ver la nueva lógica. “Durante décadas, el éxito laboral se midió por cuántas tareas podías terminar en un día. Hoy, la IA terminó tus tareas antes de que llegaras a la oficina”, afirma.
El valor humano reside ahora en la toma de decisiones, la visión estratégica, la capacidad de relacionarse y la empatía. “La IA es una empleada increíblemente eficiente, pero necesita de ti. Sabe cómo hacer las cosas, pero no siempre sabe por qué ni para qué”, concluye Peña.
Una carrera por delante
Peña advierte que no estamos en una época de cambios lineales, sino en una carrera. “El 6G ya está asomando la cabeza para darnos una hiperconectividad que hoy ni imaginamos y los superagentes de IA están a la vuelta de la esquina”, dice. La oportunidad está en los roles de integración que hoy parecen raros, pero que en dos años serán el estándar.
“La IA no está destruyendo el futuro, simplemente lo está redistribuyendo. Solo hay que saber hacia dónde mirar”, finaliza.
