Afore Coppel ha trazado una estrategia para los próximos años: aprovechar el crecimiento de los recursos administrados después de la reforma de pensiones de 2020 para financiar proyectos de infraestructura estratégica en México.
Oportunidad para inversión con impacto social
Juan Manuel Valle, director general de la administradora, señaló que el contexto actual brinda una ventana de oportunidad para generar rendimientos competitivos mientras se contribuye al crecimiento económico. Con más de 12 millones de trabajadores registrados, la segunda afore más grande del país por número de cuentas busca orientar sus inversiones hacia un mayor impacto social y productivo.
Valle enfatizó que esta expansión no solo responde a un aumento en el volumen de recursos, sino a un compromiso con la responsabilidad financiera y el futuro de los ahorradores.
Marco legal favorable
La visión de Afore Coppel se alinea con la apertura gubernamental hacia la inversión mixta. La reciente Ley para el Fomento de la Inversión en Infraestructura Estratégica para el Desarrollo con Bienestar, impulsada por la administración de la presidenta Claudia Sheinbaum, brinda la certeza jurídica necesaria para que el capital privado y el ahorro de los trabajadores fluyan hacia sectores clave.
“Lo que se ve es una gran oportunidad de invertir en infraestructura rentable, de manera muy responsable, que va a tener un impacto, no solo en el retorno de nuestros trabajadores para su retiro, sino en el país”, afirmó Valle.
Esta postura responde a un diagnóstico previo de la institución, que identificaba un déficit estructural en la inversión física nacional. Para la administradora, el Plan de Infraestructura presentado a inicios de 2026 es la pieza faltante para detonar proyectos que antes carecían de mecanismos adecuados de participación pública y privada.
Desafío de la informalidad laboral
La base de clientes de Afore Coppel presenta una característica distintiva: una alta movilidad entre el sector formal e informal. “Nuestro cliente es aquel que entra y sale de la formalidad con singular alegría”, comentó el directivo.
Esta dinámica impone retos operativos, pero también una oportunidad de inclusión financiera que la empresa ha sabido capitalizar durante sus dos décadas de existencia. La estrategia seguirá enfocada en acompañar al trabajador sin importar su situación laboral inmediata.
Bajo esta premisa, la meta para el cierre de 2026 es fortalecer el ahorro voluntario para garantizar una tasa de reemplazo digna al momento de la jubilación. A través de herramientas como el simulador de retiro por desempleo, parte de su iniciativa de educación financiera, Afore Coppel ha logrado que cada vez más usuarios opten por no retirar sus fondos tras conocer el impacto en su pensión futura.
“El éxito del Sistema de Ahorro para el Retiro se va a medir por la calidad de vida que el ahorro acumulado puede financiar en la vejez”, concluyó Valle.
