Farmacias Similares, conocida por su mascota Dr. Simi, firmó una alianza estratégica con la Sociedad Financiera Popular (Sofipo) Stori para reducir el uso de efectivo en sus sucursales y crear un ecosistema digital que ofrezca crédito a sus clientes. Como parte del acuerdo, ambas empresas lanzaron una tarjeta de crédito con límites de entre 5,000 y 20,000 pesos, de la cual ya hay 5,000 plásticos activos. La meta es colocar 100,000 tarjetas durante 2026.
Costos operativos y riesgos del efectivo
Víctor González Herrera, presidente ejecutivo de Farmacias Similares, explicó que los elevados costos operativos y el riesgo de asaltos son las principales razones para reducir el efectivo. Actualmente, solo entre el 20% y 25% de los pagos en sus sucursales se realizan con tarjeta, y la alianza busca aumentar ese porcentaje. “Siempre el reducir el efectivo es bueno y más que nada queremos darle acceso al crédito a la gente”, declaró González Herrera en entrevista con Expansión.
Alianza con Stori, una empresa mexicana
El empresario destacó que prefirió aliarse con Stori por ser una empresa mexicana liderada por una mujer, Marlene Garayzar, y por contar con el sello “Hecho en México” de la Secretaría de Economía. A diferencia de otras cadenas, Farmacias Similares no busca crear su propia institución financiera. “Somos amantes de las alianzas y preferimos hacerlo con los especialistas; pensar en abrir un banco sería demasiado, una labor titánica”, afirmó.
Remesas en el ecosistema digital
La cadena analiza ofrecer recepción de remesas, un servicio que Stori ya proporciona desde octubre de 2025. Sin embargo, González Herrera aclaró que las remesas se manejarán dentro del ecosistema digital de Stori, no mediante retiros de efectivo en las farmacias. “No nos gusta lo del retiro en efectivo porque nos obliga a tener mucho efectivo en las farmacias y cambia todo el sistema en nuestro modelo. La idea con las remesas es que el efectivo lo saques en un cajero”, explicó. El mercado de remesas en México asciende a cerca de 60,000 millones de dólares anuales.
Sin planes de licencia bancaria
Marlene Garayzar, cofundadora y directora de Stori, descartó por ahora solicitar una licencia bancaria, a diferencia de otras empresas como Nu, Klar o Finsus. No obstante, señaló que si en el futuro la licencia actual resultara insuficiente para ofrecer algún producto, considerarían la transformación. “Si identificamos que la licencia no cuenta con algún producto necesario y que solo se pudiera ofrecer a través de una empresa bancaria, sin duda realizaríamos la transformación”, afirmó.
