Jornada de 40 horas en México: 40% de empresas no preparadas para reforma laboral
40% empresas no listas para jornada de 40 horas en México

Jornada de 40 horas en México: 40% de empresas no están preparadas para el cambio

Un estudio presentado este miércoles por la firma de servicios profesionales EY México muestra que las empresas mexicanas enfrentan un desafío significativo ante la transición hacia la nueva reforma laboral, que reducirá la jornada a 40 horas semanales. La investigación, aplicada a 165 organizaciones de diversos sectores en todo el país, revela que casi cuatro de cada diez empresas no están listas para este cambio, mientras que el 44% se encuentra en fase de reflexión y solo el 27% ha comenzado a actuar.

Costos y ajustes operativos: los principales frenos

Según el informe, el costo de adaptación es la principal barrera para las empresas. Luis Peña, socio líder de People Advisory Services de EY México, explicó que "hay mucho conocimiento, están alertas e informados, pero hay poca acción". El debate ya no se centra en si ocurrirá la reducción, sino en cómo implementarla de manera efectiva.

La reforma constitucional, publicada el 3 de marzo de 2026, establece una reducción gradual de la jornada laboral:

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  • 48 horas en 2026
  • 46 horas en 2027
  • 44 horas en 2028
  • 42 horas en 2029
  • 40 horas en 2030

Todo esto sin disminución de salarios o prestaciones. Además, la reforma limita el trabajo extraordinario a un máximo de 12 horas por semana, distribuidas en hasta cuatro horas diarias durante un máximo de cuatro días, y prohíbe este tipo de labor para personas menores de 18 años.

Retos operativos y legales adicionales

El estudio destaca que el 71% de las empresas encuestadas opera con tiempo extraordinario de manera constante. Esto significa que, para muchas, el reto no será solo reducir la jornada de 48 a 40 horas, sino ajustar esquemas reales de operación que actualmente superan los límites legales vigentes.

Desde una perspectiva legal, las empresas deben armonizar estos cambios con la Ley Federal del Trabajo y otras leyes secundarias relacionadas con el Seguro Social. También será necesario implementar controles para medir la jornada efectiva y revisar aspectos como:

  • Turnos y horarios de trabajo
  • Contratos individuales y reglamentos internos
  • Políticas de tiempo extraordinario
  • Negociaciones con sindicatos
  • Comunicación de cambios a los trabajadores

EY advierte que en algunos sectores, los pagos extraordinarios se han vuelto habituales, por lo que cualquier modificación podría generar exigencias de compensación y nuevos litigios si no hay congruencia entre la operación real y la documentación laboral.

Impacto financiero y productivo

El estudio identifica el costo potencial de esta transición como la principal barrera, con el 85% de las empresas temiendo el impacto presupuestal. Otros desafíos incluyen:

  • 60% ve falta de información clara
  • 55% teme una caída en la productividad
  • 40% anticipa dificultades en negociaciones con sindicatos

Sin una transición adecuada, las empresas podrían enfrentar una mayor presión operativa y financiera. Reducir la jornada sin corregir la dependencia del tiempo extraordinario puede presionar los márgenes de ganancia, según el informe.

Oportunidades para las empresas proactivas

Frente a estos desafíos, la consultora señala que las empresas que ya están avanzando no se limitan al cumplimiento regulatorio. En cambio, están utilizando la reforma como una oportunidad para:

  1. Revisar y optimizar sus operaciones
  2. Negociar preventivamente con sindicatos y trabajadores
  3. Rediseñar procesos para mejorar la eficiencia

Este grupo ha observado mejores resultados en áreas como retención de personal, productividad, atracción de talento y satisfacción laboral. La transición a la jornada de 40 horas, aunque compleja, puede convertirse en una ventaja competitiva para aquellas organizaciones que la aborden de manera estratégica y proactiva.

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