La crisis del agua en Jalisco y la burocracia que no sirvió
La grave crisis del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en la Zona Metropolitana de Guadalajara ha dejado al descubierto la ineficacia de las estructuras burocráticas creadas durante el gobierno de Enrique Alfaro. Mientras miles de usuarios reciben agua turbia y maloliente, las preguntas se acumulan sobre el desempeño de las coordinaciones estratégicas implementadas en esa administración.
Los "jefes gestionadores" bajo la lupa
¿Qué tienen que decir sobre el colapso del SIAPA quienes ocuparon la Coordinación General Estratégica de Gestión del Territorio? Esta dependencia, creada durante el sexenio alfarista, supervisaba entre otras secretarías a la de Gestión Integral del Agua (SGIA). La rendición de cuentas sobre el desastre del organismo operador del agua en la metrópoli tapatía sigue siendo una deuda pendiente.
Paradójicamente, fue durante la administración de Alfaro cuando más burocracia se generó para atender los temas hídricos, sin que esto sirviera para evitar la crisis actual. Se implementaron reformas legales que crearon cuatro coordinaciones estratégicas, las cuales sectorizaron distintas secretarías del gabinete estatal.
Un piso adicional de gobierno ineficaz
Estas figuras y sus oficinas establecieron otro nivel de gobierno con altas nóminas, pero nunca demostraron mayor eficacia en el quehacer gubernamental. Incluso, hay secretarios del anterior y actual gabinete estatal que señalan que estas coordinaciones solo burocratizan y obstaculizan su trabajo.
En el tema específico del agua, no solo se formó la coordinación estratégica de Gestión del Territorio, sino que también se creó la Secretaría de Gestión Integral del Agua. Mientras que entre marzo de 2013 y diciembre de 2018, en la administración estatal inmediatamente anterior a la de Alfaro, los asuntos hídricos los atendían únicamente el SIAPA y la Comisión Estatal del Agua (CEA), durante su gobierno se añadieron dos pisos más de burocracia que resultaron inútiles para prevenir la crisis actual.
El problema que se agravó
Como ha quedado documentado periodísticamente, además de la intensificación de los tandeos que suspendían el suministro de agua por varios días en colonias de la Zona Metropolitana -fenómeno que se venía dando con mayor frecuencia desde hace dos décadas-, fue en el sexenio pasado cuando comenzó a registrarse la llegada de agua turbia y maloliente a las casas de miles de usuarios. Este problema no se detuvo hasta que alcanzó su punto crítico con el sucesor, Pablo Lemus.
Ahora, tras conocerse la interacción institucional entre "los gestionadores" del Territorio y del Agua con la CEA y el SIAPA -donde acordaron destinar más de mil millones de pesos para ayudar a resolver el grave problema de entrega de agua contaminada-, surge la pregunta inevitable: ¿qué más les corresponde hacer y qué hicieron o dejaron de hacer sus antecesores para que la bomba del SIAPA estallara principalmente sobre Antonio Juárez Trueba?
La crisis del SIAPA no es solo un problema de infraestructura hídrica, sino un fracaso de gestión pública que afecta a buena parte de la población de los municipios metropolitanos de Jalisco, quienes hoy padecen las consecuencias de decisiones administrativas que priorizaron la creación de estructuras burocráticas sobre soluciones efectivas.
