Juan José Serrano urge reestructuración en la Auditoría Superior de la Federación
El excontralor de la Ciudad de México, quien busca liderar la Auditoría Superior de la Federación (ASF), propone superar el embudo que aqueja a esta institución mediante la supresión de algunas áreas y direcciones generales, lo que permitiría un ahorro interno significativo. En una entrevista exclusiva, Serrano sostiene que la ASF necesita una reestructuración urgente para eliminar los cuellos de botella que obstaculizan la resolución de casos.
Propuesta de ahorro y eficiencia
Debemos ser congruentes. Si estamos pidiendo que haya buen uso de los recursos, podemos empezar con eso, plantea Serrano, quien se desempeñó como secretario de la Contraloría General del Gobierno de la Ciudad de México entre 2018 y 2024. Abogado de formación y actualmente realizando estudios de doctorado en anticorrupción, critica que, a pesar del aumento en el número de auditorías en los últimos ocho años, los resultados no son tangibles.
Señala que este crecimiento numérico no se ha traducido en más asuntos en el Tribunal Federal de Justicia Administrativa ni en denuncias penales, lo que atribuye a un enfoque preventivo inadecuado. Esa chamba no lo hace la Auditoría. Ese trabajo lo hace la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno, explica, enfatizando que la fiscalización de la ASF debe centrarse en ejercicios de recursos ya ejecutados.
Fortalecimiento del servicio fiscalizador
Serrano, considerado uno de los aspirantes con mayores posibilidades para la terna final que elegirá el pleno de diputados al titular de la ASF para el periodo 2026-2034, resume su propuesta en auditorías de calidad, bien realizadas, con gente capacitada. Evalúa que el servicio fiscalizador de carrera actual no está bien implementado y es opcional, lo que limita su alcance.
Se pronuncia por un servicio fiscalizador de carrera con promoción, beneficios, capacitación, crecimiento profesional y estabilidad. Todo un engranaje importante para que puedan crecer las personas servidoras públicas; me parece que no deberíamos de dejarlo nada más en los auditores, precisa. Con experiencia en los sectores público y privado, confía en que su perfil combinado puede beneficiar a la ASF.
Reforma del Sistema Nacional de Fiscalización
Otro punto clave de su proyecto es fortalecer el Sistema Nacional de Fiscalización, que considera abandonado. Propone que tenga vida jurídica propia, independiente del Sistema Nacional Anticorrupción (SNA), para alcanzar un mayor impacto. Puede ser algo que no va a salir rápido, pero puede realizarse, está al alcance y yo tengo ganas de hacerlo, ofrece.
Respecto a las propuestas de reforma del SNA, Serrano las califica de adecuadas, ya que el sistema no ha funcionado del todo. Sugiere modificar el rol del Comité de Participación Ciudadana, abogando por miembros honoríficos sin pago para evitar influencias políticas. Todo tiene un toque político y esa es una de las cosas que nos ha llevado a empantanarnos, critica, señalando que esto ha politizado instituciones técnicas como la ASF.
Autonomía e independencia institucional
También se pronuncia por excluir al Tribunal Federal de Justicia Administrativa y al Tribunal de Disciplina Judicial del SNA, para garantizar mayor autonomía. Yo fortalecería la presencia en el Sistema de la Auditoría Superior y de la Secretaría Anticorrupción y Buen Gobierno y de la Fiscalía Anticorrupción, concluye, subrayando la necesidad de un enfoque técnico y eficiente en la lucha contra la corrupción.
