Grupo Ollamani, la empresa presidida por Emilio Azcárraga Jean y escindida de Televisa, enfrenta un impacto financiero negativo superior a los 800 millones de pesos (mdp) debido a su participación como sede en la Copa Mundial de la FIFA 2026. Según su reporte del segundo trimestre de 2026, las pérdidas se derivan principalmente de los costos asociados con la cesión temporal del control operativo del Estadio Banorte (antes Estadio Azteca) a la FIFA, así como de otras obligaciones como la compra de boletos para propietarios de palcos y gastos de la Ciudad de México como ciudad anfitriona.
Detalle de las pérdidas y costos extraordinarios
Al cierre del segundo trimestre de 2026, Ollamani registró una pérdida neta consolidada de 548.2 mdp. De este monto, 557.2 mdp correspondieron específicamente a las llamadas "Operaciones FIFA", que incluyen gastos de logística, adecuaciones del estadio y cumplimiento de requisitos impuestos por el organismo rector del fútbol mundial.
Entre las principales afectaciones, la empresa detalló la compra de boletos para los dueños de palcos y plateas, así como los costos de operación del estadio durante los cinco partidos oficiales que albergó. Además, a través de su subsidiaria HC2026, la compañía absorbió parte de los gastos de la Ciudad de México como sede anfitriona, lo que incrementó el impacto total.
Impacto adicional en el tercer trimestre
Ollamani anticipó que el efecto negativo continuará en el tercer trimestre de 2026, con una afectación adicional estimada de 255.9 mdp, debido a que las operaciones relacionadas con el Mundial se extendieron hasta julio. Con ello, el impacto económico total ascendería a aproximadamente 813.1 mdp, aunque la compañía enfatizó que se trata de gastos extraordinarios y no recurrentes, por lo que no reflejan el desempeño habitual de sus negocios.
"Estos costos son extraordinarios y no recurrentes, y no reflejan el comportamiento habitual de nuestras operaciones", señaló la empresa en su informe financiero, según reportó Expansión.
Beneficios de largo plazo: la renovación del Estadio Banorte
A pesar de las pérdidas, Ollamani considera que el Mundial dejó beneficios de largo plazo, principalmente por la modernización del Estadio Banorte. La compañía invirtió en infraestructura, tecnología y capacidad operativa para cumplir con los estándares de la FIFA, lo que elevó el valor del inmueble como activo.
La digitalización del estadio, con nuevas herramientas tecnológicas, mejorará la experiencia de los asistentes y abrirá nuevas oportunidades comerciales post-torneo. Para Ollamani, estas inversiones deben verse como una estrategia de largo plazo, distinta a las pérdidas temporales.
Deuda con Banorte por 2,100 mdp
Para financiar la renovación, Ollamani obtuvo un crédito de Grupo Financiero Banorte por 2,100 mdp. Al cierre de diciembre de 2025, el saldo pendiente era de 1,672 mdp, liberado en cuatro tramos durante ese año. El préstamo tiene un plazo de 12 años, con vencimiento el 24 de marzo de 2037, y una tasa de interés de TIIE a 91 días más 1.75%.
El crédito incluye un periodo de gracia de 18 meses para el pago del capital, por lo que Ollamani comenzará a realizar pagos semestrales a partir del 1 de febrero de 2027.
Grupo Ollamani: portafolio y operación
Grupo Ollamani surgió tras la escisión de ciertos negocios de Grupo Televisa y concentra cinco marcas: Club América, Estadio Banorte, Editorial Televisa, Intermex y PlayCity. El nombre proviene del náhuatl y significa "jugador de pelota", en referencia a su vínculo con el deporte.
El Estadio Banorte es un activo estratégico, no solo como sede del América, sino como un inmueble con potencial para generar ingresos mediante eventos deportivos, conciertos y experiencias comerciales. La empresa cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), por lo que su propiedad está distribuida entre varios accionistas.
En resumen, el Mundial 2026 representó una inversión significativa para Ollamani, con costos extraordinarios en el corto plazo, pero con la oportunidad de fortalecer su posición en el negocio del entretenimiento en México.
