La firma Vesta opera 23 parques industriales en México y brinda servicios a una cartera superior a 180 clientes. Actualmente, las decisiones de inversión trascienden la simple búsqueda de ubicación. Para las organizaciones de alto nivel, elementos como el suministro eléctrico, la obtención de recursos hídricos, la eficiencia logística, la proximidad con proveedores, la existencia de mano de obra calificada y la capacidad de expansión resultan fundamentales al evaluar un emplazamiento en el país, que exige una visión de permanencia a largo plazo. Por ello, Vesta gestiona cada una de sus zonas para garantizar que estos requerimientos sean cubiertos.
La evolución de los parques industriales
Cuando una compañía internacional evalúa una nueva inversión, la pregunta ya no es solo dónde se puede instalar la planta, sino dónde tendrá mejores condiciones para operar el negocio dentro de cinco años. La diferencia parece sutil, pero no lo es. En un entorno marcado por la relocalización de inversiones y la creciente complejidad de las cadenas de suministro, la calidad del ecosistema que rodea a una operación puede ser tan importante como el edificio mismo.
El parque industrial dejó de ser un bien inmueble para convertirse en un entorno de negocios. Esto explica por qué los desarrolladores ya no pueden limitarse a construir edificios. Hoy tienen que entender a las industrias que llegan, anticipar sus necesidades y crear condiciones para que estas empresas puedan ser más competitivas.
Convergencia y oportunidades
Otro cambio que suele pasar desapercibido es que los parques industriales se han convertido en puntos de encuentro. Cuando proveedores, empresas de logística, clientes y centros de investigación conviven en una misma región, las oportunidades aparecen de forma natural. Se reducen tiempos, se fortalecen cadenas de suministro y surgen colaboraciones que difícilmente ocurrirían si cada empresa operara de manera aislada.
No resulta fortuito que los centros industriales con mayor éxito a nivel global operen bajo este esquema. La competitividad pocas veces recae en un negocio individual; generalmente, es el producto de un ecosistema integral.
Sostenibilidad como requisito
La sostenibilidad también forma parte de esa evolución. Hace algunos años podía verse como un diferenciador. Hoy, para muchas compañías, es simplemente un requisito. Los criterios ambientales, el uso eficiente de recursos y la resiliencia de la infraestructura influyen cada vez más en las decisiones de inversión, porque también impactan los costos, el acceso a financiamiento y la reputación de las organizaciones.
"Lo que realmente Vesta construye son plataformas donde convergen infraestructura, tecnología, talento y servicios para facilitar el crecimiento de las empresas", explicó Mario Chacón, Director Comercial de Vesta.
Expansión y cobertura
Esta perspectiva ha sido el eje de su expansión a lo largo de más de 27 años. En la actualidad, la firma opera 23 parques industriales en México, tiene cobertura en 16 estados mediante más de 230 inmuebles y brinda servicios a una cartera superior a 180 clientes.
México tiene la oportunidad extraordinaria para consolidarse en la industria de Norteamérica, pero aprovecharla dependerá de entender que la siguiente etapa de desarrollo industrial no solo se ganará construyendo más parques, sino creando mejores ecosistemas. Porque, al final, las empresas no eligen solamente un lugar donde instalarse, eligen un entorno que les permita competir.
